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五分钟介绍视频
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橙色自行车心灵研讨会旨在教您如何骑一种特殊的自行车 – 心灵的自行车。在这辆自行车上，我们“描绘”了三个部分：
- 前轮告诉您去哪里（=开放），
- 后轮推动您（=专注的焦点），
- 坐在中间主人主管两者（=控制）的人
在4小时的研讨会中，我们（Sivan教授和团队）将在创新时代的三个阶段解释，分享，然后训练您在认知能力方面更有效：
- 每天管理，
- 处理压力和利用新的机会
- 典型议程
常见问题
1. 为何选择橙色自行车？
这是一个容易记住的比喻。我们将在研讨会里分享为什么我们选择橙色。
以下是人们在过去的9个国际试点研讨会上所说的内容:
- 自行车隐喻简单。容易为群体所记。人们往往一次只会记住3件事（“开放，专注，控制”）。
- 良好的包装和对细节的关注。基本技术的一个很好的总结。如何将工具与自行车相关联。
关于平衡开放性和焦点。从心灵和分支向外开始。
放松。改变思维方式。有助于恢复“我”的时间。提醒保持积极态度。提醒“自我关怀”。听力部分非常好。提醒多听，并关注人们的反应。 - 最初感到好笑和尴尬并一直在想“你想改变我吗？”专注于“控制”。开始意识到冥想的力量。听力练习很有用。帮助从对话中挖掘更多信息。
- 让我意识到冥想可以是开放的，而不仅仅是专注。工具可以在香港使用，以帮助人们获得焦点，并可以每天做。
- 自行车概念很结构化。
起初我很愤世嫉俗。有些部分让我很烦。两个要点：1。停止思考自我会让我感觉舒服。 2.不要一直反应并且可以主动。适合工作。想把它介绍给我的合作伙伴。
让我认为你可以在日常生活中做到这一点。在团体情况下并不容易，但研讨会提供了一个安全的地方一起做冥想。感觉舒适。需要寻找机会。 - 新体验。帮助以新的方式思考。
- 加强概念。喜欢自行车。工具选择很好及其如何发生。与开放，专注和控制的巨大联系。有助于创造力。需要每天练习。考虑与构思研讨会配对。
3. 什么是“明智干预”？
这是一种相对较短的经历，可以对个人和群体产生持久影响。请参阅描述明智干预的斯坦福论 (link)
4. 谁领导研讨会？
Yesha Sivan教授（见www.dryesha.com）。
Yesha Sivan教授的个人网站（www.dryesha.com）他的工作重点是将风险，创新和数字化联系起来。该研讨会自2013年开始在学术休假期间研发。
习移山教授是i8创业（i8.ventures） 一个注重创新创新的商业平台创始人兼首席执行官-，同时也是香港中文大学商学院创新与创业的客座教授。习教授的专业经验包括为企业、高新科技、政府和国防环境开发及部署创新解决方案。 专注于数字战略（SVIT – 创新技术的战略价值），创新和创业（就业黑洞），正念领袖（橙色自行车研讨会），虚拟世界（3D3C平台）和知识时代标准。 在获得哈佛大学博士学位后，他在其专业领域教授高管，EMBA，MBA，工程和设计课程。 他的博客是http://www.DrYesha.com。
5. 这是否与正念有关？
是的，我们正在寻找有效的方法来“安装”正念，这是一个经过精心研究的领域，具有数千年的传统，并且正在由谷歌，麦肯锡，通用磨坊，安泰等领先公司实施（参见哈佛商业评论文章）。 （有人问我是否有这个研讨会的组织版本。答案是肯定的。但是内部组织领导者需要领导这个过程。如果有兴趣，请使用联系表格）。
6.我会得到什么？
学费可能包括短暂的电话面试（在您注册后），实际研讨会 – 我们的小礼物（帮助您练习），以及10天电话（SMS-WhatsApp）“查验”（研讨会最后一部分会更详细介绍）
7.研讨会的语言是什么？
幻灯片是英文的。讲座语言取决于您的具体研讨会。将在注册表上注明。
8. 我还有其他问题…
我们可以在适当的时候尝试回答您的问题，请参阅我们的联系表格。 （有时需要10天。）如果您注册，您也可以要求电话面试。
您还被邀请注册以获取更新。
9. 下一个研讨会是什么时候？
- Next Workshops
- 我们在邮件列表中公布新的日期和地点。谢谢（注册）
